放眼历史发展规律，，每一次技术迭代的背后，
，，都是从不断满足需求、、解决问题开始的，
，银行的数字化转型也不例外。。
。当银行业陈旧的IT系统无法适应业务的快速发展时，，，，信息技术的腾飞让更多的银行管理者看到了借用外部力量改变IT系统的希望，
，，而国家政策的明确，，，又加快了这一希望变成现实的步伐。。
。。

近日，，，由北京立言金融与发展研究院与金融科技50人论坛主办的“银行业数字化转型调研行——走进广西‘区域性银行深化数字化转型的路径与发展’研讨会”，，，尊龙时凯新动力研究院首席专家薛春雨在会上做了专题报告《银行数字化转型的路径与参考》。
。。。

尊龙时凯新动力研究院首席专家薛春雨作《银行数字化转型的路径与参考》专题发言

技术的数字化转型首先应该做什么
？？

一个字：拆！！！

将原有的集中式系统拆成多个相对独立的微服务，
，，，化整为零，
，，，但又互相协同，，，实现“物理上多份，，，，逻辑上一份”。。
。

● 拆服务，，即“服务分布式”：使业务系统更加灵活，，，同时每部分多实例运行

● 拆数据
，，即“数据分布式”：提升大数据量表的访问能力，，增加数据库整体运行资源。。。。

真正的分布式
，，拆分仅是起点，，，，“统筹全局”才是关键

● 分布式事务：针对不同业务场景
，，，提供切实可落地的方案
，
，解决跨服务
、、
、跨数据节点的事务一致性问题

● 分布式缓存的合理使用：降低数据库的访问次数，，，，提升单个服务的响应速度，，，，间接提升系统整体处理能力

● 分布式统一调度：协调多个分布式节点协同工作，，，，有效控制日终处理时间

薛春雨介绍到，
，“一套完整的分布式不仅要在物理上进行多重分割，，同时还要在逻辑上保持完整性，，以提升银行业务的灵活性和响应速度”。。。。

打破壁垒，，构建横跨多个系统的“技术指挥部”

事实上，，，以往同一家银行内部同时存在着多个系统，
，，这些分散的、、、、参差不齐的系统和技术栈虽然完成了初步的“分布式”，，却给全行的技术管理带来了非常大的挑战
。。

究其根源，，，，前期分布式系统的建设都是站在各自系统的角度来考虑，，而不是站在全行的视角
。。
。
。

所以
，，
，要统一全行的分布式技术栈，
，，，并形成完备的分布式技术支撑能力，，以及配套的管理体系，
，，建立完整的分布式技术中台，
，势在必行。。

云原生是数字化转型的必然选择

把无数个“散装”的分布式技术平台，，，
，整合为“分布式技术中台”，
，就使分布式完成了由“技术支撑”到“价值赋能”的蜕变。。

分布式虽然增加了技术复杂度，，，但是解决的是“系统高可用”这一主要矛盾
，，而由此带来的复杂度，，可以通过工具化、、云原生技术等去解决
。。
。

如果说从小镇乡村走向大城市定居，，，，是城镇化的必然选择，，，，那么，，从传统微服务到容器化部署，，，再到全面云原生，，则是架构发展的必然选择。
。。

云原生技术架构的引入，，，尤其是在容器化和微服务架构方面的应用，
，为银行业的数字化转型提供了强大的技术支持。。
。

同时
，，对于已有银行系统，，，采用云原生技术时会面临历史遗留问题的挑战
，，，需要策略性地解决与传统系统的兼容性问题。。

是否有比较好的金融系统云原生解决方案？？？？

尊龙时凯作为最早一批布局金融系统云原生解决方案的科技企业，，已经形成了一套适配银行数字化转型的金融“云原生”架构平台——“九天揽月云原生金融PaaS”平台。。

“九天揽月平台”具有“低代码、
、、中台化、、、、云原生”三大技术创新点，，在实现系统的高扩展性、、、可用性、、灵活性和低耦合性等功能特点下，
，有效应对业务高并发
、、、、大数据量、
、浪涌现象及业务敏捷响应等需求，，，帮助银行获得高性能的业务系统性能及处理能力的同时降低成本，，为解决现有金融数字化转型架构平台中的主要问题提供了有益借鉴。。。